如果將中國經(jīng)濟比作一畝三分地，我們或許就會看到中國的部分產(chǎn)業(yè)、企業(yè)一直都在重復(fù)著這樣的路徑：今年的“黃瓜”供不應(yīng)求→都去種“黃瓜”→次年“黃瓜”大豐收→低價競爭。
　　
　　從曾經(jīng)*的DVD產(chǎn)業(yè)的*營銷、到如今的風(fēng)電、智能電網(wǎng)的跑馬圈地，中國企業(yè)為何總是“一窩蜂”？
　　
　　
　　金融危機尚未遠去，誰能成為下一波經(jīng)濟增長的制高點？在保護環(huán)境、節(jié)約能源的大趨勢下，智能電網(wǎng)離我們越來越近了。在被納入國家發(fā)展戰(zhàn)略這個利好因素的影響下，這個“概念香餑餑”也愈來愈具體化。
　　
　　從做搜索的到做的航天科工再到做藥業(yè)的華立，一夜間，智能電網(wǎng)受到了來自資本市場的*追逐。
　　
　　在誘人的巨大利益驅(qū)動下，眾多上市公司也隨即聞風(fēng)而動（詳情見表）。
　　
　　如果說一系列老牌電力設(shè)備名企和外資*的進入是意料之中的話，那么此次華立藥業(yè)[7.93-2.34%]的“詭異”轉(zhuǎn)身則讓無數(shù)業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。Z近，華立藥業(yè)宣布，出售旗下醫(yī)藥類企業(yè)，集中資源涉足智能電網(wǎng)的技術(shù)和裝備產(chǎn)業(yè)。隔行如隔山，一家藥業(yè)的企業(yè)殺入這個行業(yè)，智能電網(wǎng)的誘惑不可謂不大。
　　
　　而緊接著中國航天科工集團深圳公司（以下簡稱：航天科工）宣布將收購兩家民營電表生產(chǎn)企業(yè)，并宣稱，將以整合后的公司平臺參與國家智能電網(wǎng)電表設(shè)備集中采購的競標(biāo)。
　　
　　據(jù)航天科工提供的資料，正在規(guī)劃中的國家智能電網(wǎng)建設(shè)將觸發(fā)巨大的市場潛力，預(yù)計未來三年的投資將超過1萬億元，其中，以電表為主的計量體系的投資占比Z大，約占30%（3000億元）。

航天科工總謝偉良對記者表示，在完成這次整合以后，航天科工將以集團的名義與國家電網(wǎng)公司進行所謂“國家隊之間的對話”，尋求建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，從而提前介入智能電網(wǎng)建設(shè)中包括計量體系在內(nèi)的相關(guān)設(shè)備的研究，并爭取成為主要的設(shè)備供應(yīng)商。
　　
　　在謝偉良看來，未來在智能電網(wǎng)的電表采購中或?qū)⑿纬蓧艛喔偁幍母窬帧?br />　　
　　而與航天科工的樂觀情緒不同，考慮到從今年開始，包括電表采購在內(nèi)的電力設(shè)備采購，將由之前各省網(wǎng)公司分別采購，逐步過渡到由國家電網(wǎng)集中采購，這使得很多實力較弱的民營電表生產(chǎn)企業(yè)面臨被淘汰出局的可能。
　　
　　我國電表生產(chǎn)企業(yè)一直處于小而散的格局，大大小小的企業(yè)大概有600家，且近年來開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的局面。
　　
　　本次被收購的兩家民營企業(yè)分別是深圳市泰瑞捷電子有限公司（以下簡稱：泰瑞捷）和西安亮麗儀器儀表有限公司（以下簡稱：西安亮麗）。
　　
　　泰瑞捷是深圳市**，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)Z大的電能表OEM供應(yīng)商，在智能電網(wǎng)計量領(lǐng)域有多項產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，目前資產(chǎn)8000萬元，利潤2000萬元。西安亮麗則是我國西北地區(qū)綜合的表計企業(yè)。
　　
　　泰瑞捷公司董事長趙漢昌稱，泰瑞捷與航天科工的合作在外界看來，說得好聽是合資，說得差點就是被收購，而之所以作出這樣的選擇，正是考慮到，隨著國家智能電網(wǎng)的建設(shè)，電表的市場空間迅速增加，但是，隨著電力設(shè)備采購從原來分散采購變?yōu)閲译娋W(wǎng)公司集中采購，像泰瑞捷這樣的民營企業(yè)憑一己之力或?qū)⒑茈y在市場中占據(jù)一席之地。
　　
　　西安亮麗總孫曉彤則表示，“在新的市場變化下，如果不找一個實力很強的合作伙伴，很難在今后的市場上獲得一定份額”。
　　
　　而等待航天科工的或許并非全是樂觀。
　　
　　畢竟，目前以華立集團、寧波三星、林洋電子、長沙威勝等為代表的傳統(tǒng)電表生產(chǎn)支柱企業(yè)，縱然是在集中采購的情況下，競爭力亦不可小視；同時，國家電網(wǎng)公司會否也選擇通過整合其他電表生產(chǎn)企業(yè)進行競標(biāo)也未可知。
　　
　　日前，國家電網(wǎng)公司就通過其下屬企業(yè)平臺分別收購了輸變電設(shè)備領(lǐng)域頗具實力的許繼集團和平高集團，盡管這一收購遭遇了行業(yè)協(xié)會的反對——行業(yè)協(xié)會提出的重要反對意見是，這與國家之前出臺電力體制改革方案中提出的國家電網(wǎng)將逐步實行主輔分離的改革方向相背離。
　　
　　按照國家之前公布的電力體制改革方案，電網(wǎng)企業(yè)要逐步將下屬的包括電力設(shè)備生產(chǎn)在內(nèi)的一些輔業(yè)分離出去。
　　
　　因此，在業(yè)內(nèi)人士看來，為了能夠?qū)⒅悄茈娋W(wǎng)建設(shè)中占據(jù)了較高投資份額的計量設(shè)備的市場納入囊中，國家電網(wǎng)公司是不是采用同樣方式，通過對其他電表生產(chǎn)企業(yè)的收購整合，至少是對現(xiàn)有的省網(wǎng)公司下屬的一些電表生產(chǎn)企業(yè)進行整合，進而參與到智能電網(wǎng)電表設(shè)備的競標(biāo)中，亦值得觀察。

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