中國臺灣太陽能產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)2009年、2011年2大環(huán)境震蕩后，并沒有凸顯本身的競爭力，反而愈挫愈沒自信。受環(huán)境壓迫，愈來愈多業(yè)者被迫依賴中國國內(nèi)廠的委外單或合作來求存活，但也被認為疑似有自掘墳墓的危機。走過2011年踏入2012年，臺系太陽能光伏廠仍需解決當下發(fā)展
中國臺灣太陽能光伏產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)2009年、2011年2大環(huán)境震蕩后，并沒有凸顯本身的競爭力，反而愈挫愈沒自信。受環(huán)境壓迫，愈來愈多業(yè)者被迫依賴中國國內(nèi)廠的委外單或來求存活，但也被認為疑似有自掘墳墓的危機。走過2011年踏入2012年，臺系太陽能廠仍需解決當下發(fā)展的困頓，否則仍難逃邊緣化的危機。
2009年太陽能光伏產(chǎn)業(yè)受到風暴及西班牙太陽能補助政策變動的影響，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)自2004年崛起以來，的供需不平衡震蕩期，使得產(chǎn)品價格由原本的“天價”回歸到高價，其中Z明顯的案例即是2008年第3季多晶硅現(xiàn)貨市場每公斤報價一度突破500美元的天價交易，但2009年跌至100美元左右，即使有諸多業(yè)者仍是批評該價格對每公斤成本約在30美元左右的料源廠來說仍是暴利。
2波不景氣先后來襲太陽能產(chǎn)業(yè)汰弱留強
對臺系太陽能光伏廠來說，2009年的金融危機其實也被業(yè)者視為中轉之一，但在此次的挑戰(zhàn)中，臺廠的高質量生產(chǎn)技術并未因而脫穎而出，尤其隨著中國國內(nèi)廠的壯大及成本競爭力的優(yōu)勢，太陽能光伏產(chǎn)品報價一路被下砍，不管是歐美業(yè)者或臺廠都被迫跟進，而臺廠在光伏組件及系統(tǒng)端布局相對弱勢，無法像歐洲廠以品牌模塊區(qū)隔市場，其實早已為未來難以有效跳脫供過于求問題留下伏筆。
2010年太陽能光伏產(chǎn)業(yè)快速反彈，使得供不應求的情況再度發(fā)生，業(yè)者積極擴產(chǎn)以因應市場需求，2011年卻因為歐洲補助政策的異動，需求急凍，使得太陽能光伏產(chǎn)業(yè)第2季快速面臨供過于求的壓力，多數(shù)業(yè)者認為，這次挑戰(zhàn)來真的。
2011年除了產(chǎn)品售價約有50%的年降幅外，兩岸相當大比例的太陽能業(yè)者面臨減產(chǎn)、停產(chǎn)甚致關廠的命運，市場到處可以耳聞二線或三線廠出場的訊息，而歐美廠也一路傳出破產(chǎn)倒閉的消息。
臺廠在如此嚴苛的市場環(huán)境下，憑借著2010年的盈余及在財務支出上相對保守，在一片虧損中勉強挨過2011年。相較之下，中國國內(nèi)市場從2011年初就有中、小廠因為市場需求結構的改變，尤其垂直集成廠補足了產(chǎn)能、不再委外，以致于這些廠訂單難籌，第2季又受到終端需求急凍的影響，更多中、小廠一路面臨停產(chǎn)、歇業(yè)，在市場上也時有耳聞代表性的垂直集成廠同樣面臨減產(chǎn)及資金籌措問題。
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