根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，在影響消費(fèi)者進(jìn)行選購(gòu)的因素中，有超過八成的消費(fèi)者選擇了“品質(zhì)”因素，當(dāng)今時(shí)代，相較于價(jià)格，人們往往更偏向?yàn)樽约旱南M(fèi)體驗(yàn)買單，更愿意去重視產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)此，各*為了滿足消費(fèi)者需求，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)苦下功夫，以此來提高品質(zhì)。
而法米特一直以來對(duì)“品質(zhì)脈絡(luò)”的堅(jiān)守，也為市面上眾多消費(fèi)者提供上上之選，也讓法米特在艱難時(shí)刻依舊可以逆風(fēng)翻盤，向陽(yáng)而生。
奉行產(chǎn)品為王，回歸產(chǎn)品價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)本源
在對(duì)手浮躁、好產(chǎn)品減少的時(shí)代，利用自身優(yōu)勢(shì)步步為營(yíng)，投放高質(zhì)量產(chǎn)品才是穩(wěn)扎穩(wěn)打的上上策。
于此同時(shí)，作為專注于物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的法米特，時(shí)刻不能忽視技術(shù)能量，將多重高新技術(shù)集中融合，植入進(jìn)傳感器流量計(jì)、智慧能源產(chǎn)品、自動(dòng)化控制系統(tǒng)中，形成新一代智慧工廠配置，以產(chǎn)品價(jià)值來促發(fā)競(jìng)爭(zhēng)本源，打響智慧領(lǐng)域的頭炮。
嚴(yán)控把關(guān)，保證產(chǎn)品品質(zhì)
除了過硬的產(chǎn)品技術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)把控依然同樣關(guān)鍵。法米特的生產(chǎn)制造工廠借助自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)手段，全程可溯源、全程可監(jiān)測(cè)，隨時(shí)將信息反饋給云平臺(tái)，并及時(shí)處理。
而且，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的*，法米特還成立了專門的質(zhì)檢部門，多年的發(fā)展，法米特也形成了一套自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢，相當(dāng)于給質(zhì)量上了一道雙保險(xiǎn)，確保品質(zhì)的精益求精，為法米特可持續(xù)發(fā)展提供較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
注重品牌形象，開展多維度營(yíng)銷渠道
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，需要不一樣的體驗(yàn)，法米特深諳這一道理，因此也早已開展多渠道營(yíng)銷渠道，打響了品牌重塑戰(zhàn)。
在嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)上，強(qiáng)化人員培養(yǎng)，打造線上線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，注重與新媒體進(jìn)行合作，擴(kuò)大營(yíng)銷宣傳的推廣力度，制定更有針對(duì)性的企劃方案，同時(shí)還可以結(jié)當(dāng)前新興的直播營(yíng)銷、短視頻傳播等新零售購(gòu)物方式，為品牌塑造搭建多渠道銷售體系。
在品牌的成長(zhǎng)階段，與其在“價(jià)格戰(zhàn)”上費(fèi)盡心思，不如回歸本真，用產(chǎn)品說話，用品質(zhì)征服消費(fèi)者，從價(jià)格營(yíng)銷走向價(jià)值營(yíng)銷的一個(gè)大跨越。
法米特對(duì)“緊抓品質(zhì)脈絡(luò)”的堅(jiān)守，才促成了自我的穩(wěn)步前進(jìn)，才能在紛爭(zhēng)不斷的當(dāng)下，蓬勃發(fā)展。
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