2012奧運(yùn)會(huì)究竟誰在*
        1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“陰轉(zhuǎn)晴”的重要標(biāo)志，旅行社老板尤伯羅斯用一套*的商業(yè)模式，讓奧運(yùn)會(huì)“扭虧為盈”。隨后奧運(yùn)會(huì)大多實(shí)現(xiàn)了盈利，的是2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，舉辦方賺到了3億多美元。也正是尤伯羅斯創(chuàng)建的商業(yè)盈利模式，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)才被屢次提及。然而，尤伯羅斯創(chuàng)造的商業(yè)模式，究竟讓誰賺到了錢呢？
        尤伯羅斯的那套模式zui終被規(guī)范為：出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、T0P10（奧林匹克*合作伙伴，或者稱為奧林匹克*贊助商），奧運(yùn)門票、特許經(jīng)營權(quán)、奧運(yùn)紀(jì)念章和紀(jì)念幣。從中不難發(fā)現(xiàn)，奧運(yùn)商業(yè)模式，無論是電視轉(zhuǎn)播，贊助商還是特許經(jīng)營，其實(shí)被設(shè)置了許多排他性的高門檻。奧委會(huì)對(duì)奧運(yùn)會(huì)磁翻板液位計(jì) 孔板流量計(jì) 渦輪流量計(jì) 靶式流量計(jì) 渦街流量計(jì) 電磁流量計(jì) http:///product/llyb/的標(biāo)志、名稱、圖案等知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)有嚴(yán)格的保護(hù)機(jī)制。他們只與大公司合作，并嚴(yán)格排斥非合作的商業(yè)企業(yè)。因而，真正的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是奧運(yùn)商業(yè)模式中涉及的那些組織和企業(yè)真正有利可圖。
        當(dāng)然不能說中國企業(yè)從倫敦奧運(yùn)會(huì)上無錢可賺。倫敦奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品百分之六十五的份額來自中國制造。但中國企業(yè)只是職業(yè)鏈條中zui低端的產(chǎn)品制造這一環(huán)節(jié)，利潤非常低。以奧運(yùn)山寨紀(jì)念品與作對(duì)比，上海的倫敦奧運(yùn)特許專賣店的磁翻板液位計(jì)一名證實(shí)智能電磁流量計(jì)，只賣幾十元的磁翻板液位計(jì)山寨紀(jì)念品，只要貼上奧運(yùn)會(huì)認(rèn)證的標(biāo)識(shí)，就成了真品，價(jià)格貴得令人不可思議，他說：“肯定不是這個(gè)價(jià)格（幾十元），要賣上千元的。”