2017年2月4日，工作動(dòng)員大會(huì)在公司辦公樓四樓大會(huì)議室隆重召開(kāi)。億瑪公司全體員工、各分部員工參加了此次大會(huì)。大會(huì)由副總?cè)f林主持。
公司總鄒總做了大會(huì)工作報(bào)告，此次會(huì)議主要對(duì)2017年度上半年的工作進(jìn)行了充分部署，提出了繼續(xù)加強(qiáng)銷售工作、組建專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)電商平臺(tái)建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用調(diào)研等幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
報(bào)告指出：今年是公司提出轉(zhuǎn)型升級(jí)的第三年，為了更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們每個(gè)人應(yīng)該從以下三方面嚴(yán)格要求自己：一、轉(zhuǎn)型升級(jí)從每個(gè)人做起。從理念上轉(zhuǎn)型，從工作質(zhì)量上升級(jí)，要求每個(gè)人都要有轉(zhuǎn)型升級(jí)的理念，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。二、精益求精，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”。在每一個(gè)崗位上不斷改善自己的工作，精雕細(xì)琢、精益求精。三、各部門員工應(yīng)該明確自己的使命與職責(zé)，要在各自的崗位中充分發(fā)揮*作用，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，全身心撲在工作上，做好自我管理。在遵守公司規(guī)章制度、創(chuàng)新開(kāi)展工作方面做好員工的楷模。
zui后，副總?cè)f林從全員做好工作總結(jié)、明確各自的目標(biāo)任務(wù)、制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)新工作方法等四個(gè)方面提出了詳細(xì)的要求。
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