在我公司坤科安道不斷前行的道路上,公司管理都在不斷地完善和改進(jìn)，并取得了巨大成效。2019年3月19日，我公司將對(duì)各個(gè)部門實(shí)施的5S管理評(píng)審。 “5S”的內(nèi)容是：1S、是整理(Seiri)、2S、整頓(Seiton)、3S、清掃(Seiso)、4S、清潔(Seiketsu)和5S、素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。5S管理具有基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、群眾性、規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性。
為實(shí)際展示我公司的5S管理結(jié)果，2019年3月19日,威海坤科儀表股份不有限公司組織公司全體員工參觀了表?xiàng)U部門——倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)的管理做到了整潔、整齊、標(biāo)識(shí)清楚，有這樣的倉(cāng)庫(kù)我們的領(lǐng)料速度和準(zhǔn)確度都有了大幅度的提升，既提高了生產(chǎn)效率，又降低了領(lǐng)料出錯(cuò)率，為后段的組裝工作提供了質(zhì)量保證。
員工們參觀公司的倉(cāng)庫(kù)時(shí),發(fā)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)品零部件都整齊的排放在架子上,并明確的標(biāo)記上了產(chǎn)品零部件名稱，這就節(jié)省了生產(chǎn)過(guò)程中拿取零部件的時(shí)間,進(jìn)而提高了工作效率.俗話說(shuō)的好:時(shí)間就是金錢,為公司節(jié)省時(shí)間的同時(shí)就是在為公司創(chuàng)造效益。
參觀中各個(gè)部門的人員都非常興奮，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)貨架進(jìn)行了仔細(xì)的審查，通過(guò)本次參考取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，并積極的按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)，真正把ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系貫徹到自己的日常工作中去。
我公司在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守ISO9001質(zhì)量認(rèn)證管理體系的標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)產(chǎn)品的每一道工序中都有專門的質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保了每一臺(tái)儀表在入庫(kù)時(shí)都是合格的產(chǎn)品.嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量管理體系，大幅度提高了公司產(chǎn)品的質(zhì)量,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能吸引更多的客戶。
我公司將始終堅(jiān)持”全心全意為客戶服務(wù)”的宗旨,并始終堅(jiān)持”專業(yè)選型,嚴(yán)格流程,全員參與”的質(zhì)量方針,在繼續(xù)壯大的道路上砥礪前行!
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