NORGREN電磁閥的這幾大問題，你注意到了沒？
    NORGREN電磁閥立項是裝置大修是否有效的關(guān)鍵。立項準(zhǔn)確，則可以通過一停車檢修集中處理存在的問題，減少瓶頸，提高設(shè)備運行的可靠性，降低檢維修費用。相反，立項不準(zhǔn)，則不能*解決裝置問題，該修的沒有修，不該修的干了許多，既消耗材料又浪費了寶貴的檢修時間，給企業(yè)帶來巨大損失。
    怎樣才能把項目立準(zhǔn)確？要把握三個環(huán)節(jié)。
    1.由工藝人員提報，從基層開始提出
    哪臺設(shè)備有問題，哪個儀表不準(zhǔn)確，基層的操作工明白，大修的立項要由他們提出，作為藍(lán)本組織逐項討論。
    2.多論證取精華
    車間組織操作工、技術(shù)人員對立項藍(lán)本進行多討論，以節(jié)省時間，集中力量處理非停車不能干的項目為宗旨，去掉那些可以平時干的、沒必要干的項目，拿出準(zhǔn)確的檢修項目表。這樣的討論會開一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須多討論，可以集中討論，也可以分組討論，可以在會議室討論，也可以在飯桌上討論。討論越詳細(xì)，參與人數(shù)越多，拿出的立項越。
    3.NORGREN電磁閥基礎(chǔ)管理為所用
    NORGREN電磁閥的設(shè)備日常完好檢查制度、潤滑檢查制度、設(shè)備管線測厚制度、高溫材料焊縫定期檢測制度、螺栓定期檢測制度、閥門黑名單等，都是以及時、準(zhǔn)確了解設(shè)備狀態(tài)，摸清裝置設(shè)備劣化規(guī)律為目的的。這些基礎(chǔ)管理工作就是為計劃檢修服務(wù)的，加強設(shè)備基礎(chǔ)管理是科學(xué)準(zhǔn)確立項的前提條件。
    只有認(rèn)準(zhǔn)裝置的問題，才有可能組織一場有效的停車大修，為下一步的化工創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    二.三快一慢
    立項工作不能圖快，要給出足夠的時間，充分討論。一般情況下，下一年度的大修項目在上一年度大修完畢開車后就要開始考慮了，所以立項要慢，立項一旦完成，進入停車檢修狀態(tài)了，就要加快工作效率。材料、備件、人員進入現(xiàn)場要快，檢修作業(yè)要快，檢修完畢收工要快。簡言之就是，快上、快干、快撤。目的是盡可能縮短停車時間，為企業(yè)爭取效益。
    三.四項準(zhǔn)備
    三分干活，七分準(zhǔn)備。要想干得快，必須細(xì)準(zhǔn)備。
    四項準(zhǔn)備工作就是：物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備和安全準(zhǔn)備。在大修開始前，各種檢修物資必須完成到貨清點、質(zhì)量驗收、新舊核對、運到現(xiàn)場，這就是物資準(zhǔn)備。
    各項檢修項目都必須編寫詳細(xì)的檢修方案，并交檢修人員反復(fù)學(xué)習(xí)，必需時還要進行現(xiàn)場演練，使每一個檢修人員都爛熟自己所要從事檢修項目的全過程，這叫技術(shù)準(zhǔn)備。
    每大修項目在檢修開始之前就已明確項目負(fù)責(zé)人和作業(yè)小組，作業(yè)小組人員不但要學(xué)習(xí)檢修方案，還要對自己所從事項目的工器具、材料備件、消耗品進行檢查清點，這叫人員準(zhǔn)備。
    設(shè)備的安全交出和安全檢修不但要體現(xiàn)在工藝交出方案和檢修方案中，更要深入學(xué)習(xí)，停車交出后認(rèn)真確認(rèn)，保證每一個檢修工都清楚自己將要進行的檢修項目的安全交出條件和安全檢修注意事項，這就是安全準(zhǔn)備。
    四項準(zhǔn)備缺一不可，是大修順利、安全、高質(zhì)量完成的前提。
    五.質(zhì)量驗收
    建立檢修質(zhì)量保證體系，確保檢修后設(shè)備可靠。檢修質(zhì)量保證體系包括材料備件的入廠驗收和檢修質(zhì)量確認(rèn)單：
    1.每一種材料和備件都有相應(yīng)的入廠質(zhì)量驗收單，規(guī)定驗收內(nèi)容和驗收標(biāo)準(zhǔn)，由車間和機動部專工進行驗收方能入庫，確保庫存材料備件的質(zhì)量合格；
    2.每項檢修工作都有相應(yīng)的檢修質(zhì)量確認(rèn)單對該項檢修工作的技術(shù)要求進行逐一檢查，由檢修負(fù)責(zé)人、工藝車間設(shè)備技術(shù)員、機動部專工、部長簽字，重要項目還必須分管副總確認(rèn)。對原設(shè)計材料進行更改必須填寫材質(zhì)更改審批單，經(jīng)車間、部門、公司三級審批方可。
    NORGREN電磁閥的目的是對檢修質(zhì)量實現(xiàn)過程控制，防止用錯材質(zhì)、用錯備件、檢修方法不對、安裝數(shù)據(jù)錯誤等檢修事故出現(xiàn)。
    六.三方確認(rèn)
    NORGREN電磁閥大修結(jié)束，裝置開車之前，對每一項檢修項目要反復(fù)確認(rèn)是否*完成了項目規(guī)定的所有內(nèi)容。這個工作需要三方面的人員，獨立地從三個不同角度進行確認(rèn)驗收。
    1.負(fù)責(zé)項目檢修的檢修人員。一個作業(yè)小組可能在一大修中干好幾項檢修工作，檢修負(fù)責(zé)人必須以自己手中的檢修任務(wù)書為依據(jù)逐項確認(rèn)自己所干的活確實沒有漏項，沒有未完項，沒有多余項。
    2.NORGREN電磁閥是該片區(qū)所有檢修項目的任務(wù)下達者，必須對自己片區(qū)的所有項目進行確認(rèn)。
    3.NORGREN電磁閥是該工段裝置開車負(fù)責(zé)人，在裝置開車之前必須以開車確認(rèn)單為依據(jù)認(rèn)真確認(rèn)即將投用的每臺設(shè)備，每個閥門，每條管線已完成檢修，氣密合格，處于備用狀態(tài)。有了三個層面互相獨立的檢查，才能確保檢修不漏項，設(shè)備完好，開車能放心。