中國本土的電線電纜生產廠家的日子不好過，這是線纜行業的共識。雖然中國電線電纜生產企業有七千多家，但是絕大多數企業都是小型甚至是微型企業，這類生產企業幾乎不具備研發能力，以往所能做的只是不斷地拷貝和抄襲甚至是通過假冒偽劣等違法行為來盈利。在當前低端市場利潤率低、競爭呈現白熾化，而電纜市場不斷擴大、利潤空間大的現實情況下，中微型生產企業幾乎毫無競爭力。
中大型企業可以通過投入高昂的研發成本來研發新品或者提高工藝、技術，大中型企業那樣通過兼并重組等方式來提高自己的競爭力，中小型電纜企業怎么辦？但是中國電線電纜產業想要完成“由大變強”的轉變，靠小微型企業顯然是不可能的，只有少數幾個大型電纜研發和生產企業不斷提高市場集中度，方能實現中國電纜產業的強大。這一點我們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些電纜企業身上能夠得到借鑒。
從市場類型、市場廣度以及競爭對手三個方面來看。中國電線電纜市場廠商數目繁多，目前的統計是7800多家;廠商生產的產品有差別但差別很小，大多數產品集中在中低端;單個廠商無法控制市場價格;廠商進出電線電纜行業相對比較容易。行業產品所屬工業品，所接近的市場商品歸入一些輕工業產品和零售業。當前，中國電線電纜行業市場類型在*競爭與壟斷競爭之間，接近*競爭，但具有壟斷競爭的一些特點。這不是一個成熟的市場表現，其市場競爭兼具不規范等一系列弊端。
在市場廣度方面，在當前國內的經濟疲軟，市場產能過剩的狀態下，尤其電線電纜行業產品仍然供不應求，低端產品嚴重過剩，這種結構性供需矛盾必然刺激部分企業投資，改進生產技術，提高生產率，升級企業產品，提高企業競爭力，而這種趨勢無疑會提高行業產品厚度，增加行業寬度，在一定程度上，拓展行業的市場廣度。同時，隨著國內和市場的融合，市場需求規模不斷擴大，市場廣度不斷拓展，這種市場競爭還可促進企業拓展國外市場，同時應對本土外資企業的競爭挑戰。
從競爭對手角度分析，處于行業生命周期中成長期的中國電線電纜行業，目前面臨的市場競爭對手數量增加，中國電線電纜行業公司已達7800多家，由于目前中國企業處于發展困境，不少集團企業利用其相關資源或產品方面的優勢，采取后向一體化策略，開展線纜業務，在短期之內，這種方式會刺激線纜企業數量的增加。但同時，目前中國經濟的下滑，給中國產業轉型提供了一個良好的契機，在這種轉型下，電線電纜行業會有較大的重組、整合，在這個過程中，一些資金鏈不牢，技術落后，管理經營不善的企業會被淘汰，而資金相對豐厚，技術相對的電纜企業會逐漸顯現出相對優勢，并且在這種相對優勢作用下，更快，更好地發展。行業競爭無序，每個企業*不高的局面有望被打破。
在未來短時間內，中國電線電纜行業的市場競爭一方面會因為某些相關行業集團公司邁向一體化，而發展電線電纜業務，涌現出行業外競爭對手;另一方面，會由于行業內部企業重組、整合，而使得市場競爭更加激烈，同時趨于規范。
中國電線電纜產業在充分競爭中將會實現由粗放式發展向集約式發展的升華，同時中小微型企業如果不能找到更好的盈利模式或其他突破口，在未來的競爭中毫無優勢可言，樂觀的預測是將會被兼并重組，悲觀的預測則是將被迫倒閉。而對于幾家大型電線電纜生產企業而言，也將會通過加快并購進程等方式，不斷提高市場集中度，但是在研發、生產方面將會呈現差異化——有的企業專注電力電纜的研發與生產、有的企業專注光纜的研發與生產，有的專注于特種電纜的研發與生產等，同類型產品競爭的局面將會打破。
