【儀表網(wǎng) 企業(yè)動(dòng)態(tài)】二季度以來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源設(shè)備維修中心持續(xù)在提升設(shè)備總成件自主維修效率方面下功夫，通過(guò)分解任務(wù)指標(biāo)、優(yōu)化檢修工藝、調(diào)整人員分組等方式，促進(jìn)220噸卡車電動(dòng)輪、油缸類總成件自主維修效率同比增長(zhǎng)20%，為設(shè)備的高效運(yùn)行提供了良好的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備。
 

圖為維修鉗工正在對(duì)卡車電動(dòng)輪裝配間隙進(jìn)行測(cè)量
 

　　為提升自主維修效率，該中心結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)制定了總成件年度、月度自主大修理計(jì)劃，維修人員結(jié)合配件儲(chǔ)備情況以及各類總成件的維修工序進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，制定了詳細(xì)的周工作計(jì)劃及日工作任務(wù)。在維修過(guò)程中，結(jié)合以往制約維修效率的因素再三研討可行的解決方案，相繼創(chuàng)新了電動(dòng)輪轉(zhuǎn)子軸承內(nèi)圈拆卸、電機(jī)高效式對(duì)中吊裝等19道檢修工藝。此外，對(duì)每一項(xiàng)檢修任務(wù)按照難易程度進(jìn)行分級(jí)分類，并合理分配給不同技能層次水平的員工，實(shí)現(xiàn)了員工勞動(dòng)輸出最優(yōu)化的同時(shí)，達(dá)到了多道檢修工序同步進(jìn)行的增效目標(biāo)。自主維修效率與去年同期相比增長(zhǎng)20%，節(jié)約成本約14萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了檢修數(shù)量與經(jīng)濟(jì)效益“雙盈”。
 

圖為狀態(tài)檢測(cè)員正在對(duì)卡車前懸掛活塞桿進(jìn)行探傷檢測(cè)